Ehemalige University of Notre Dame Fighting Irische Fußballstars versuchen, die gesundheitlichen und finanziellen Probleme anzugehen, unter denen ehemalige Sportler nach ihrer College-Zeit oft leiden.
Viele Finanzberater betrachten Sportler als wichtige potenzielle Kundennische. Unter den vielen Problemen spezifisch auf die begehrten potenziellen Kunden, Sportler, zugeschnitten normalerweise brauchen ein Leitfaden für die Herausforderungen plötzlichen Reichtums und berufliche Laufbahnen, die einige Jahre oder weniger dauern können. Unter dem Glamour der großen Namen und Gehaltsschecks äußern viele Experten darüber ihre Besorgnis Den Jugendlichen mangelt es an Finanzkompetenz und Opfer schlechter Schauspieler werden, die betrügen sie um ihr hart verdientes Vermögen. Die tragischen Geschichten zeigen eine andere Linse des Trauma und andere psychologische Faktoren im Zusammenhang mit Geld.
Laut Tom Carter, einem ehemaligen Notre-Dame-Safety-Spieler, der acht Saisons in der National Football League spielte und später 15 Jahre als Direktor bei der NFL Players Association tätig war, sind in den letzten zehn Jahren ein Dutzend ehemaliger irischer Fußballspieler durch Selbstmord gestorben . Ein weiterer ehemaliger irischer Spieler, der Vorsitzender von a ist Netzwerk für pharmazeutische LösungenJack Shields und seine Frau Kathy schlossen sich mit Carter und einem dritten ehemaligen Iren zusammen Vom Spieler zum UnternehmerPat Eilers, um zu beginnen“Leben nach Notre Dame.“ Zu den fünf Säulen der Unterstützung für ehemalige Notre-Dame-Athleten gehören Karriere-Coaching, Unternehmertraining, geistige und körperliche Gesundheitsdienste sowie finanzielle Nothilfe, schrieb Carter ein LinkedIn-Beitrag ab April über den Start des Programms.
„Es gibt kein Allheilmittel“, sagte Carter in einem Interview und beschrieb Life After Notre Dame als einen „umfassenden Plan“, der Ex-Sportlern jeder Sportart „eine Kampfchance“ gibt. „Wir wollten die erste Universität des Landes sein, die unseren ehemaligen Sportlern diese Vorteile und Dienstleistungen bietet“, fügte er hinzu.
Fuhrmann, Schilde, Eilers Und Brandyn Curryein ehemaliger Star-Basketballspieler der Harvard Crimson und professioneller Teams in Europa, der jetzt Programmdirektor von Life After Notre Dame ist, enthüllte ihre Pläne Anfang des Jahres in einer Reihe von LinkedIn-Beiträgen und eine Gruppe auf der sozialen Website. Bisher haben 32 ehemalige Notre-Dame-Athleten Dienste erhalten, von denen mehrere als „Botschafter“ des Programms für ihre Klasse und die größere Alumni-Gemeinschaft fungierten.
Organisatoren wie Shields und Eilers, die, nachdem sie 1988 für Cheftrainer Lou Holtz in der nationalen Meisterschaftsmannschaft gespielt und Zeit in der NFL verbracht hatten, Geschäftsführer bei BlackRock wurden und eine Firma für die Verwaltung nachhaltiger Energieinvestitionen gründeten, riefen an Transition Equity PartnersSie sagen, dass sie Holtz‘ Mantra „4 für 40“ in die Tat umsetzen. „Vier Jahre in Notre Dame bereiten Sie auf die nächsten vierzig Jahre Ihres Lebens vor“, erinnern sich die ehemaligen Spieler, die Holtz ihnen oft erzählt hat.
„Soweit wir wissen, gibt es niemanden, der so umfassend ist wie wir“, sagte Curry. „Deshalb hoffen wir, es richtig hinzubekommen und es landesweit auszuweiten, denn jede Schule könnte davon profitieren. Es gibt so viele Sportler da draußen, die Hilfe brauchen.“
Ein häufiges Problem
Die Ziele des Programms stimmten mit anderen ehemaligen Sportlern der National Collegiate Athletic Association und Vermögensverwaltungsmanagern überein, die mit der Kundennische vertraut sind. Laut SaVion Harris, einem ehemaligen Safety, verschwinden der Mannschaftskameradschaftsgeist und die Massen von Studenten, Förderern und Fans, die „in seiner Nähe sein wollen, weil man ein Spitzensportler ist“, schnell, wenn die Karriere eines Spielers vorbei ist für die University of Texas in San Antonio Roadrunners der jetzt Berater bei einem in San Antonio ansässigen eingetragenen Anlageberatungsunternehmen ist Interkontinentale Vermögensberater.
Sportler sollten „aktiv und proaktiv“ Mentoren rund um ihre Sportprogramme um Karriereberatung bitten, die sich um sie kümmern und die Art von „Menschen repräsentieren, die man sein möchte“, sagte Harris. „Die eigene Identität zu finden“ außerhalb des Spielfelds und die Entwicklung neuer Routinen anstelle des streng reglementierten und zeitaufwändigen Spielplans für ein NCAA-Team seien zwei der größten Herausforderungen für Sportler beim Übergang in eine neue Karriere, sagte er genannt.
„Egal, was man macht, es wird nie dasselbe sein wie Leichtathletik“, sagte Harris. „Wenn du da rauskommst, musst du jetzt deine eigene Routine finden.“
Leider haben viele Sportler „nie wirklich Mentoren oder Dienstleistungen in Anspruch genommen, die ihnen helfen würden, andere Ambitionen oder Interessen zu erkennen“, so Frederick Blue, Leiter des High-Net-Worth-Segments in der Wealth and Investment Management-Einheit von Wells Fargo.
Wells Fargo Advisors gab dies bekannt neues Sport- und Unterhaltungsprogramm Anfang dieses Monats folgte er dem Vorschlag von mehr als einem Dutzend Planern mit Sportler- und Entertainer-Kunden in der Firma, die das Wirehouse letztes Jahr gebeten hatten, eigene Programme zur Unterstützung von Beratern zu starten, die in dieser Nische arbeiten möchten, sagte Blue in einem Interview. Fast 100 Berater von Wells Fargo verfolgen derzeit die Verfolgung ihr für Sport und Unterhaltung akkreditierter Vermögensverwaltungsberateroder “SE-AWMA„Ernennung durch Kaplan’s College for Financial Planning. Das Unternehmen strebt an, durch sein Programm mehr Teams zu rekrutieren, die Sportler und Unterhaltungskunden betreuen, sagte Blue.
„Life After Notre Dame“ zeige einen „fantastischen“ Ansatz, um den Spielern die Eingewöhnung in ihre postsportlichen Tage zu erleichtern, sagte Blue.
„Es muss wirklich eine Koalition von Partnern sein, die diesen Sportlern beim Übergang in eine zweite Karriere hilft. Für viele von ihnen dreht sich ihr ganzes Leben um Leistungssport“, sagte Blue. „Es ist schwieriger, einen Übergang zu schaffen.“
LANDs Dienstleistungen
Die überwiegende Mehrheit der NCAA-Athleten wird diese Veränderungen bewältigen, ohne jemals das professionelle Niveau im Sport zu erreichen. Wie ein „Name, Bild und Abbild“-Deal Life After Notre Dame wurde diesen Sommer von einer RIA ins Leben gerufen, die den Athleten Finanzkompetenz vermittelt. Technisch gesehen ist Life After Notre Dame ein NIL-Programm, funktioniert aber in der Praxis ganz anders das wachsende Angebot an Werbeverträgen.
Die Leistungen von Life After Notre Dame für ehemalige Sportler bestehen aus: „1:1-Karrierecoaching, Lebenslauferstellung, Probeinterviews, Zielbewertungen und Kuratierung des Berufsprofils“; „Innovations- und Unternehmerschulung“; psychiatrische Dienste wie „unmittelbarer Zugang“ zu „Telepsychiatrie, persönlichen Rehabilitationskliniken und einer Online-Bildungsplattform“; „eines der landesweit führenden virtuellen Physiotherapie-Netzwerke, ein führendes stationäres Rehabilitationskrankenhaus und ein hochwertiges nationales Netzwerk geprüfter Anbieter von Muskel-Skelett-Pflege“; und „Nothilfe durch einen bedarfsorientierten Hilfsmechanismus, der qualifizierten Personen zur Verfügung steht, die Schwierigkeiten haben, ihre täglichen Lebenshaltungskosten zu bezahlen“, sagte Carter in seinem LinkedIn-Beitrag.
„Wir sagen ehemaligen studentischen Sportlern und Studentenmanagern, die möglicherweise unsicher sind, ob Project LAND ihnen helfen kann: Unsere Dienstleistungen sind darauf ausgelegt, individuelle Bedürfnisse und Ziele zu erfüllen“, schrieb Carter. „Einige müssen möglicherweise den Tank auffüllen und weiterfliegen. Andere benötigen möglicherweise ein umfassenderes Programm, und zwar nicht nur beim ersten Übergang vom Sport, sondern bei Bedarf ein Leben lang. Das ist unsere 4-für-40-Verpflichtung.“
